De Cero a Uno

¿Merece la pena leerlo?

Peter Thiel escribió un libro breve y deliberadamente incómodo sobre emprender. Su tesis es que el progreso real no viene de copiar lo que ya funciona, sino de crear algo que no existía —ir de 0 a 1—, y que las mejores startups aspiran a un cuasi-monopolio en vez de competir. Como ejercicio para pensar en grande antes de montar nada, es de lo más estimulante del género.

Conviene leerlo con distancia crítica. La defensa del monopolio como objetivo resulta polémica según desde dónde se mire, y varias tesis se apoyan en los propios aciertos del autor, con poco contraste de los fracasos bajo el mismo marco. En mi opinión, su valor no está en las respuestas, que son discutibles, sino en las preguntas que obliga a hacerse. No es un manual de ejecución: para validar una idea con método, El Método Lean Startup lo complementa bien.