La transición al océano azul

¿Merece la pena leerlo?

Es la continuación práctica de La Estrategia del Océano Azul: donde el primer libro planteaba la idea de crear mercados nuevos, este intenta responder a la pregunta que dejaba abierta, cómo hacerlo paso a paso. Kim y Mauborgne ofrecen un proceso estructurado para que una organización identifique y ejecute un movimiento hacia un espacio sin competencia, con herramientas y etapas concretas. Para quien ya compró la idea original y quiere llevarla a la práctica, aporta el método que faltaba.

Su valor depende mucho de tu punto de partida. Para quien domine el libro original, la novedad conceptual es escasa; el proceso completo resulta exigente para equipos pequeños; y el optimismo de los casos contrasta con la tasa real de éxito de estas apuestas, que es baja. En mi opinión, es un complemento útil del clásico para organizaciones que van en serio con la ejecución, no una lectura independiente ni una garantía de resultados.